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環保裝備產業難題待解
全產業鏈之殤
環保裝備制造業作為環保產業的基礎性產業，利潤率很低，甚至不足5％。而相對于整體上利潤率還算不錯的環保產業而言，環保裝備業始終處在產業鏈最原始的環節，也是最“窮”的環節。
當下，各個行業都在尋求全產業鏈的發展之路，這對于幾乎全是中小企業的環保裝備制造業而言，難度更大。
“我國環保裝備制造業企業眾多，但中小企業占比達98％以上，抗風險能力差、技術力量薄弱，造成競爭激烈，甚至存在低價競標，以至影響環境工程的質量。國家應通過政策引導、資金支持等方式扶持若干大型企業集團，使之成為市場的中堅力量；同時發展一批小而精的專業供應商圍繞在其周圍提供零部件服務，形成集群效應。”王亦寧始終認為，我國環保裝備產業要做成流水線的產業，培養五六家大型集團公司，并通過建立基地的方式把周邊的小企業整合成自己生產零配件的分公司。
今年年初，洛陽節能減排裝備產業基地成功入選國家首批新型工業化產業示范基地，在工業環保領域，形成了以中色科技、天譽環保、瑞昌公司等為核心的環保裝備企業組群。
“洛陽節能減排裝備產業基地是河南省政府主導建立的，洛陽市也正在依托這個基地打造河南省裝備制造業戰略升級的試驗區。”洛陽市工信局工作人員李越在接受《中國經濟和信息化》記者采訪時表示。
“目前我國現有的環保裝備產業基地并不是全產業鏈的模式，只能說是環保裝備產業產品的集散地。在產業基地里，許多企業都在生產著同一種產品，在某種程度上，同樣可以看作是無序競爭。”王亦寧指出，我們所倡導的產業基地應是全產業鏈的產業集群，對于一些小企業而言，產品要專而深，不能大而淺，否則，新一輪的產能過剩又將產生。”
